Cristian Tamaș

Cristian este specialist în managementul performanței.  Cei 14 ani de digitalizare a fluxurilor în organizații, în calitate de business analyst și preocuparea pentru eficientizarea proceselor de business, i-au adus un know-how solid în elaborarea unor instrumente și bune practici care să crească nivelul de maturitate operațională. În plus, în ultimii 5 ani, a dezvoltat și livrat programe de formare în managementul performanței. Dacă crezi că proiectele tale de business au nevoie de un plus de claritate, aliniere și eficiență, te invit să programezi un apel cu Cristian.

130+

14

Ani experiență relevantă

Clienți fericiți

"Sharing is caring"

Studii de caz ...

Digitalizarea proceselor operaționale

Managementul proiectelor de robotizare industriala presupune multa rigoare în alocarea resurselor și un control strict, on-time, a costurilor operaționale, pe etape, care să conducă la creșterea sustenabilității proiectelor implementate.

Nevoia

Perioada de implementare

Martie 2023 - iunie 2023

Concluzii și rezultate

Urmare a implementării cu succes a solutiei ERP selectate, astăzi există un control unitar al costurilor directe si indirecte pe fiecare proiect, la zi, precum și un management unitar al operațiunilor, cu eforturi minime.

Implementarea unui sistem software de tip ERP, care să gestioneze într-un mod unitar toate resursele, fluxurile și operațiunile companiei.

Soluția