Parteneri de dezvoltare

Știm că domeniul managementului organizațional este foarte provocator și 10.000 de ore de lucru într-un domeniu te pot face expert, dar nu-ți oferă răspunsuri sau soluții pentru toată cazuistica întâlnită.

De aceea, la Enovis, credem foarte mult în munca de echipă, pentru care am dezvoltat un cadru de colaborare și am atras un grup de specialiști, cu experiență relevantă pe diverse verticale de management organizațional. Te îndemnăm să-i provoci cu toată increderea!

Cristian Tamaș

În cei 14 ani de digitalizare a fluxurilor din organizații, în calitate de business analyst și BPM expert, am oferit mai multe soluții si metodologii de eficientizare a proceselor de business și suport decizional. În plus, în ultimii 5 ani, am dezvoltat și programe de formare în managementul performanței. Dacă ai și tu provocări în proiectele de business, te invit la un apel.

130+

14

Ani experiență relevantă

Clienți fericiți

Află mai multe

"Sharing is caring"

Studii de caz ...

Digitalizarea proceselor operaționale

Managementul proiectelor de robotizare industriala presupune multa rigoare în alocarea resurselor și un control strict, on-time, a costurilor operaționale, pe etape, care să conducă la creșterea sustenabilității proiectelor implementate.

Nevoia

Perioada de implementare

Martie 2023 - iunie 2023

Concluzii și rezultate

Urmare a implementării cu succes a solutiei ERP selectate, astăzi există un control unitar al costurilor directe si indirecte pe fiecare proiect, la zi, precum și un management unitar al operațiunilor, cu eforturi minime.

Implementarea unui sistem software de tip ERP, care să gestioneze într-un mod unitar toate resursele, fluxurile și operațiunile companiei.

Soluția

Creștem împreună!

Inovarea ţine de atitudine şi aparţine celor ce vor să iasă din tipare.

Fii proactiv, solicită o întrevedere și prezintă-ne provocările tale.

Tel: 0040768439062

Suntem nerăbdători să analizăm împreună nevoile de dezvoltare ale companiei și cum le putem îndeplini.