Programe de formare

Specialist în Planificarea, Controlul și Raportarea Performanței Economice

Este un program experiențial, de durată medie (8 întâlniri), ce îndeplinește cerințele standardului ocupațional (cod COR 242110), axat pe dezvoltarea unui nivel mediu de competențe individuale privind implementarea și gestionarea unui sistem de management al performanței într-o organizație. Pe parcursul programului și a studiilor de caz analizate, beneficiarii vor descoperi principalele metodologii și instrumente utilizate în practica internațională și vor deprinde competențele de a le adapta și folosi în procesele proprii de management al performanței, în organizațiile proprii.

Performanța, de la cauză la efecte

Este un workshop de cca 3 ore, susținut in sistem "Custom" sau "Open", care-și propune să faciliteze un context de dezbatere și antrenare a unui colectiv de manageri, din sectoare diverse, pe tema relației cauză-efect a performanței individuale și de echipă. Totodată, pe parcursul workshop-ului vor fi prezentate diverse metodologii și instrumente folosite în managementul performanței pentru a evalua aderența membrilor la noile practici în domeniu.

Manager îmbunătățiri procese

Este un program de durata medie (72 ore), care isi propune sa dezvolte competente avansate in maparea si imbunatatirea proceselor de business. Programul se adreseaza managerilor de departamente sau responsabililor de procese si are ca finalitate obtinerea unui certificat profesional, recunoscut ANC in domeniul imbunatatirii proceseor de business.